诚信
商业决策以清晰的信息、负责任的行为和尊重承诺为指导。
治理与公司政策
负责任的全球贸易的公司治理
国际贸易需要的不仅仅是产品。它需要治理、透明度、严格的执行和长期的商业责任。
交易对手审查
文件控制
负责任的采购
商业透明度
我们的价值观
每个商业决策背后的运营原则。
YELLEEN 的治理模式旨在支持认真的交易对手、清晰的沟通和严格的国际执行。
商业透明度
交易对手就范围、限制、文件和后续步骤进行直接沟通。
长期合作伙伴关系
YELLEEN 倾向于持久的商业关系而不是孤立的交易活动。
操作纪律
机会通过实际审查取得进展，然后才被呈现为可执行的。
持续改进
随着市场、物流、文档和技术的发展，对内部工作流程进行审查。
国际责任
全球贸易活动需要具备法规、风险和商业责任意识。
商业治理框架
从机会到装运后跟进的结构化路径。
商业审查模型
多个审查学科连接到一个治理中心。
在执行之前，商业机会会通过运营、技术、财务、物流、合规性和文档等方面进行评估。
YELLEEN治理中心
商业
技术
金融
运营中
物流
合规性
市场情报
文档
交易对手
风险管理
对商业执行风险的仪表板式审查。
在资源投入执行之前，每个相关机会都会通过实际风险视角进行审查。
国际合规性
负责任的商业参与的简明标准。
商业道德
负责任的采购、谈判和执行行为。
负责任的贸易
对原产地、目的地、文件和物流的实际审查。
反贿赂
绝不容忍不当付款或利诱。
反腐败
交易对手行为应遵循合法的商业标准。
保密性
商业信息的处理应谨慎且限制目的。
数据保护
仅针对合法的商业工作流程审核业务数据。
文件完整性
记录必须准确、可追溯且适合审查。
合同合规性
执行遵循商定的条款、责任和文件。
国际法规
发货前会审查国家、产品和装运要求。
交易对手验证
公司在合格的商业参与之前要经过审查。
负责任的采购
在投放市场之前，供应必须具有商业支持。
YELLEEN 在推进商业对话之前会审查供应商背景、原产地清晰度、可用文件、产品规格、质量期望和出口准备情况。
供应商评价
原产地验证
商业文件
质量期望
出口准备
可追溯性
运营透明度
品质保证
从规范审查到最终文档。
ESG 与可持续发展
负责任的进展，没有不受支持的认证声明。
YELLEEN 不断寻求负责任和可持续的商业实践，同时避免无法验证的 ESG 声明。重点是实践纪律、透明的沟通和长期的运营责任。
考虑商业机会时要注意来源、运营背景和负责任的参与。
YELLEEN 寻求减少可避免浪费并改善运营纪律的实用方法。
评估伙伴关系随着时间的推移支持弹性贸易走廊的能力。
更好的规划可以减少存储、运输、港口运营和文件记录方面的摩擦。
商业活动应考虑当地情况并避免没有证据支持的主张。
与重视透明度和合法行为的交易对手建立关系。
数字化治理
支持更好商业控制的运营技术。
YELLEEN 投资于运营技术、物流系统、专有数字计划和未来的 CRM 集成，以加强可见性、审批纪律和数据驱动的决策。
商业工作流程
文件控制
数字化审批
物流监控
人工智能支持的运营分析
未来的 CRM 集成
数据驱动的决策
企业文档中心
治理文件和商业参考。
尚未公开文件的，符合条件的交易对手可以通过商事审查程序提出要求。
常见问题解答
治理在实际商业审查中如何运作。
如何评估供应商？
YELLEEN 在进行讨论之前会审查供应商身份、原产地、产品范围、文件准备情况、质量证据、物流可行性和商业适合度。
买家如何获批？
我们会审查买家的询问，了解公司简介、目的地市场、所需产品、数量预期、付款和文件背景以及运营可行性。
产品如何检验？
检查要求取决于产品，但可能包括规格、实验室报告、第三方检查、抽样、装载审查和最终文件。
物流是如何协调的？
物流是通过原产地准备、内陆运输、存储、港口能力、装运窗口、船舶排列和目的地要求来规划的。
如何保护机密性？
商业信息仅用于相关审查、协调和执行工作流程，访问权限仅限于适当的业务职能。
通常需要什么文件？
典型的工作流程可能会要求公司文件、产品规格、证书、检验报告、运输详细信息、合同和合规性相关信息。
纠纷如何处理？
YELLEEN 优先考虑与相关交易对手进行书面沟通、合同纪律、证据审查和结构化解决方案。
长期信任
专为长期商业关系而打造
YELLEEN 相信成功的国际贸易建立在严格的执行、透明的沟通、负责任的治理和值得信赖的合作伙伴关系之上。